旗艦方案
企業內訓專案
依部門目標與職級量身設計的封閉式培訓，涵蓋課程規劃、現場授課與成效追蹤。
這項內訓適合誰
企業人資、部門主管與需統一職能標準的團隊。當部門已有初步流程，但執行落差大、新人銜接慢，或稽核指出同一類缺失反覆出現時，封閉式內訓比派少數人外出聽公開班更能對齊全班標準。
您會得到什麼
一場對準貴公司現場語言的培訓：講師會在開課前讀取您提供的表單與 SOP 摘要，把練習題改寫成學員認得的情境。課後您會收到出席紀錄、練習觀察與後續建議，方便人資向主管回報。
範圍說明
包含
- 需求訪談與學習目標對齊
- 客製教材與案例編寫
- 認證講師現場授課
- 課後練習與主管回饋表
- 培訓摘要報告
不包含
- 國際證照考試報名費
- 場地租借與茶點（可由客戶自備）
- 長期駐場顧問
進行方式
需求釐清
與人資及業務單位確認職能缺口、班級結構與可動用時間。
課程設計
撰寫大綱、挑選案例，並依產業用語調整練習題。
現場授課
採小組討論與情境演練，避免單向講授。
成效回饋
提交出席紀錄、練習結果與後續建議清單。
時程與地點
時長：1–5 個工作天（可分階段）
交付方式：南投及台灣各地企業現場，或指定培訓場地
課前準備：請於開課前兩週提供組織圖、現有 SOP 摘要與期望行為改變描述。
人數限制：單班建議 12–28 人；超過人數需分班或增派助教。