專業證照 · 企業培訓

把職能缺口,寫進可演練的課堂

我們為南投與全台企業設計封閉式內訓,也開設證照考前班與主管工作坊。教材對準現場表單、會議節奏與考綱,而不是空泛的能力口號。

培訓教室中學員聆聽講師講解
小組討論培訓案例
企業內訓現場分組演練

主力方案

企業內訓專案

從需求訪談、案例編寫到現場授課與課後報告,一次對齊部門要改變的行為。適合需要統一職能標準、又不便派全隊外出上課的團隊。

  • 單班建議 12–28 人,可分階段安排
  • 可帶入貴公司 SOP、異常單或檢核表
  • 南投及台灣各地企業現場授課
了解內訓範圍

相關課程

依目的挑選的培訓組合

公開考前班、主管工作坊與個別輔導可與內訓搭配,依人數與時程混用。

學員在桌上閱讀證照教材與筆記

自新台幣 8,800 元起/人

專業證照考前班

針對常見管理與職能證照的密集複習班,含模擬測驗與答題策略指導。

主管工作坊中小組白板討論

自新台幣 12,500 元起/人

主管職能工作坊

聚焦會議主持、回饋面談與績效對齊的實作工作坊,適合新晉與中階主管。

講師與學員一對一檢討考卷

每小時新台幣 1,800 元起

證照應考個別輔導

針對薄弱單元安排一對一或三人小班輔導,釐清答題盲點與時間分配。

怎麼開始

四個步驟,對準真正要改的行為

釐清缺口

整理績效面談與客訴中反覆出現的具體行為,而不是先挑熱門證照。

設計課堂

把貴公司表單、會議節奏寫進練習,刪掉用不到的章節。

現場演練

以小組討論與角色扮演為主,講師旁記用詞與時間分配。

課後追蹤

交出摘要報告與行動清單,必要時安排複習半日班。

「講師先花一週讀我們的異常單格式,課上才用得上真正的表單。若內部 SOP 尚未定稿,最好先整理再排課。」
林雅婷 · 人資經理|製造業 · 企業內訓專案

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實務筆記

寫給安排培訓的人