課程方案

主管職能工作坊

聚焦會議主持、回饋面談與績效對齊的實作工作坊,適合新晉與中階主管。

主管工作坊中小組白板討論

適合對象

新任主管、儲備幹部與需要統一管理語言的團隊

時長與上課方式

兩天全日制。公開班或企業包班。

課程內容含

  • 角色扮演腳本
  • 回饋話術卡
  • 課後 30 日行動清單
  • 講師書面觀察摘要

不含

  • 組織重整顧問
  • 個人心理諮商
  • 長期教練服務